白马寺山花开争艳，五谷山公园绿荫成林，白水河清凉澈底，中原街紫薇摇曳……百姓口口相传的晋城好印象成了合为规划设计集团担当实干的新名片。

【创建文明城市·看见美丽晋城】合为集团：担当实干展风采

　　□本报记者 裴囡囡

　　白马寺山花开争艳，五谷山公园绿荫成林，白水河清凉澈底，中原街紫薇摇曳……百姓口口相传的晋城好印象成了合为规划设计集团担当实干的新名片。

　　作为市委市政府精心栽培的标杆企业，合为集团自2019年成立以来，已参与城市建设、乡村振兴、文旅康养等大大小小300余个项目。

肩负着“晋城代表队”的使命，合为集团早已把自身利益与晋城经济社会发展紧紧捆绑在一起，在高质量发展的道路上疾速奔驰。

一支“尖刀连”

　　用时间换发展空间，是每一个参与市场竞争的企业的基本自觉。合为集团超越了这种自觉。

　　今年四月，合为集团成立重点项目推进专班，把承接的25项城建三年行动计划规划任务和6项“三带一”工程规划任务进一步细化分解，开始时间、完成时间、重要节点、完成状态、责任部门、具体负责人，列的明明白白，进度一览无余。

　　而此前，无论是合为集团的山水园林院、空间规划院，还是建筑设计院、市政设计院，已经自我加压，按照时序进度推进各项工作。

　　“我们快一天，建设工期就可能提前半个月。”“干重点项目，就要拿出重点项目的姿态来。”秉持这样的理念，每个项目涉及的不同生产部门开始快速整合，集中优势兵力，成立重点项目推进专班，变单打独斗为小团体作战，由集团领导牵头，统一调派人手、技术、设备，一支“尖刀连”应运而生。

　　“尖刀连”自然有“尖刀连”的战斗力。每周二、三，都有专人深入各重点项目组，督查工作进度，针对发现问题，送上解决方案。

至此，设计人员再也不用上上下下来回跑，只需要一心一意做规划。

　　八月份接到多彩花海秋季行动指令，2天时间对接各个部门，同步启动无人机拍摄、实地勘测等方式，实现指令与落实无缝衔接；9月6日接到山西科技学院景观提升任务，2天完成勘测现场，3天完成设计方案……

　　“尖刀连”领战，合为集团不断刷新着规划完成的时间记录。

城市灵魂“塑造师”

　　没有特色的城市，就没有灵魂。

在城市建设三年行动计划中，作为“总规划师”的合为集团就是晋城城市灵魂的“塑造师”。

　　在规划过程中，不得不承认，作为地级市的规划设计单位，合为集团的眼界、能力与国内一流院所相比，或有不及。

但人民群众欣赏美的能力却不受地域限制。

　　如何解决这一矛盾？合为集团主动走出舒适区，短短几个月，派出数十位技术骨干向北京、上海、杭州进发，向中国城市规划设计研究院、杭州规划设计研究院、上海同济设计研究院等一流院所“取经”。

　　借智的同时，还不忘借力：与杭州规划设计院共同推进中原街两侧改造项目规划；完成黑臭水体治理项目分项规划，总规由中国城市规划设计研究院牵头把关……

　　理念决定思路，思路决定行动。对标系统化、市场化、生态化、特色化、精细化、品质化要求，合为集团规划设计队伍素质、设计水平显著提升。

　　崇实公园的文化意蕴，白马寺山的多彩花海，程颢书院的书香四溢。随着城市建设三年行动向纵深推进，越来越多的特色景致让人过目难忘。

把任务当“军令”来完成

　　合为集团的办公大楼总是一派繁忙景象。据设计人员说，他们这座大楼里的人一年中只有大年初一可以休息。

　　300多个项目，从调研、勘察、测量、招标到设计、变更、评审，交叉覆盖咨询、规划、市政、电气、水利、建筑、绿化、项目管理等多个生产部门。

为按时推进，设计人员往往刚完成这个项目，就得立刻对接好下一个项目。与之形成鲜明对比的是，项目的设计费用并不像设计人员一样可以迅速到位。

　　按正常流程，委托方出具委托书，明确委托内容、时限，交付一定的费用，被委托的设计方才着手执行。但总经办主任焦弘文告诉记者，合为是城市建设“主力军”，国企就该有国企的担当。更何况，受益于市委市政府的决策部署，重组后的合为，精简了流程，本身节约了大量的运营成本。

　　因此，合为集团把每一项任务当作军令来完成，从接到任务的那一刻起，便立刻制定方案、着手执行，各部门、各项目组、各环节按照计划衔接、组织生产，形成了强有力的保障体系。

　　在多彩花海秋季行动中，合为集团先后内部讨论9轮，向市领导汇报6次，同时分派力量现场指导施工，保证景观达到预期效果。黑臭水体治理项目正值疫情期间，合为集团设计人员把电脑搬至家中继续办公；规划提升山西科技学院和4所学校环境时，合为集团24名设计人员主动放弃国庆假期休假，加班加点完善设计，想尽办法向前推进。

　　强有力的执行力落实力，为合为集团赢得了口碑，也赢得了更多的客户。

如今，连合为集团的普通设计人员也懂得算这样的“效益账”：只要这样干下去，合为的成绩单会越来越漂亮，我们的城市也会建设得越来越美丽。

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